| 生产管理导论2 | 2008-05-09 09:47 |
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经理人所具有的各项技能 在工业界，关于管理技巧最近的例子就是约翰·史考利（JohnScul1ey）担任 苹果电脑公司的董事长，而在此之前，他是百事可乐公司的总裁。 组织心理学家凯兹（Robert L.Katz）把管理普遍性的概念做了更具体的 说明。他认为所有的管理人都具有三项基本技能:（1）专业的技术;（2）处理 人际关系的技巧;（3）概念的能力。 专业技术（technical skill）是指对某种技术性活动具有专业知识，并 且能够熟练地使用相关的工具以及装备。律师、工程师、会计师、电脑程式 设计师和焊接工人等，都是具有专业技术的人士，而专业的技术和费尧所说 的技巧性、财务性.. | |
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| 生产管理导论1 | 2008-05-09 09:46 |
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一、管理概念 (一）管理的意义 1.何谓管理 许多学者都曾提出过关于管理的定义，但其中最被广为引用的可能要算是 由著名的管理学家佛罗特（Mary Parker Follett）所提出的:“管理即是一 门能通过他人，而使工作圆满完成的艺术”（Management is the art ting things done through other people）。而一个管理者的主要工作，就 是要去促使那些在他管理下的人，都能完成各人的工作，以达到一个预定的 目标。雷恩（Daniel A.Wren）认为人类为了要达成某些目标，必须要拥有一 些相关的资源，而如何有效地取得、利用和分配这些资源的过程就叫做管理。 此外，阿尔巴.. | |
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| 领导者智商（Leadership IQ） | 2007-09-30 14:01 |
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第一节 更好、更快、更省 置身九十年代，人人都可能在短短数年之内，从引领市场风骚，变为一蹶不振。唯有灵活机警者，才能避免遭此恶运。 --一九九三年一月四日版《富比士》（Forbes）杂志所载"美国产业年度报告" 一九六0年代早期，美国成为世界至强的经济大国，那时候，企业通往成功的途径，几乎可以用下列标语概括： 优良 迅速 低廉 任选两项！ 这是块系在美国中西部某制造厂厂长办公桌上方的标语牌。那位干得有声有色的厂长曾一面看看标语，一面对一位偶然来参观的年轻人诉说美国企业实际上是如何经营的。他说："如果你要产品品质优良，又要生产迅速，就要不惜血本.. | |
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| 方便软件 | 2007-09-30 13:55 |
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cpuz 查看笔记本主板 cpu 内存的最方便软件 mobmeter 显示cpu，硬盘温度 ，显示电池能耗（不是很精确） DisplayX 检查液晶屏幕是否有亮点，暗点，响应时间有否拖影等 HDTune 检测并查看硬盘性能，显示硬盘详细信息 ， 并能扫描坏道。。。 MEMtest 内存测试软件.. | |
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| 计算机英语 | 2007-09-30 13:54 |
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interfaces 接口，界面 ip 网络地址 ports 端口 queues 队列 drivers 驱动 system 系统 files 文件 log 日志 SNMP 简单网络管理协议 users 用户 radius 半径 tools 工具 terminal 终端 password 密码 certificate 证书，认证 exit 退出 ISDN channels 综合服务数字网渠道 ppp 端对端协议 routing 路径 general | |
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| 营销策划常用的方法和工具 | 2007-09-30 13:52 |
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一、SWOT分析 SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 1、优势与劣势分析（SW） 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标--赢利。但是，竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加.. | |
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| [转]经理人只做三件事 | 2007-09-30 13:48 |
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“管理者必须能够把复杂的问题简单化；”
“管理者必须能够举重若轻；” “管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。” 如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌控每一个环节，并且业绩呼呼叫的往上干时，你将是成功的；否则，如果你起早贪黑，忙碌个没完，整天背着个灭火器，象个救世主般的，这恰恰是你失败的表现。 一、 策略 市场竞争越来越白热化，这是不争的事实，一个企业，即使你只搞内销，甚至即使你只做一个省级市场，你面对的竞争对手很多都是国际对手了，国际化.. | |
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| 中国地图 | 2007-09-07 12:52 |
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| [转]妙招----30秒清除你电脑中的垃圾（使你电脑急速如飞） | 2007-08-28 15:51 |
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要轻松流畅上网你是否注意到你的电脑系统磁盘的可用空间正在一天天在减少呢？是不是像老去的猴王一样动作一天比一天迟缓呢？ 没错！在Windows在安装和使用过程中都会产生相当多的垃圾文件，包括临时文件（如：*.tmp、*._mp）日志文件（*.log）、临时帮助文件（*.gid）、磁盘检查文件（*.chk）、临时备份文件（如：*.old、*.bak）以及其他临时文件。特别是如果一段时间不清理IE的临时文件夹“Temporary Internet Files”，其中的缓存文件有时会占用上百MB的磁盘空间。这些LJ文件不仅仅浪费了宝贵的磁盘空间，严重时还会使系统运行慢如蜗牛。这点相信你肯定忍受不了吧！所以应及时清理系统的LJ文件的淤塞，保持系统的“苗条.. | |
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| [转]感悟人生 | 2007-08-28 15:28 |
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1.不同的命运 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，它大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：「他常常捉我们，我们并不大呼小叫。小猪听了回答道：「捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢! 立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！ 2.靠自己 小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？ 妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快.. | |
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| [计算机]电脑各种错误信息的中文意思 | 2007-08-28 15:27 |
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一、BIOS中的提示信息 Drive A error 驱动器A错误 System halt 系统挂起 Keyboard controller error 键盘控制器错误 Keyboard error or no keyboard present 键盘错误或者键盘不存在 BIOS ROM checksum error BIOS ROM 校验错误 Single hardisk cable fail 当硬盘使用Cable选项时硬盘安装位置不正确 FDD Controller Failure BIOS 软盘控制器错误 HDD Controller Failure BIOS 硬盘控制器错误 Driver Error 驱动器错误 Cache Memory Bad, Do not Enable Cache 高速缓存Cache损坏，不能使用 Error: Unable to control A20 line 错误提示：不能使用A20地址控制线 | |
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| [转] 企业博客营销的十二大绝招 | 2007-08-23 15:51 |
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1、企业博客营销的特点
博客并不是并不是什么新东西，博客：译自英文Weblog/blog（也译作“网络日志”），目前博客已经不仅仅是日志，还可以作为网络营销的一种工具，扮演个人及企业的营销平台，下面仅讨论在行业B2B门户网站里开通企业博客来营销企业产品及服务。 企业博客营销有以下特点： A、博客的内容来自于个人或企业资源，包括思想、体验、新品、经验、技术知识等表现形式； B、企业博客营销形式比较灵活，互动真实而更具情感认同，更容易获得潜在客户的信任； C、因具有时效性、媒体性，使其更容易作为企业的营销传播平台； D、与传统博客沉溺在个人的风花.. | |
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| 二 | 2007-08-23 15:21 |
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十一 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” 这.. | |
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| [管理文库]管理中绝对经典的故事(转载) | 2007-08-23 15:20 |
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一 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师.. | |
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| 如何拓展职场人脉（转） | 2007-08-23 14:12 |
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如果你没有富爸爸，也没有娶到有钱老婆，那么，你还有第三个扭转命运的机会——从现在起，累积你的“人脉存折”。 斯坦福研究中心发表的一份调查报告指出，一个人赚的钱，12.5%来自知识、87.5%来自关系。这个数据是否令你震惊？再看看以下例子，或许你会发现，人脉竞争力在一个人的成就里扮演着重要的角色。 过去几年，位于台北市内湖科学园区的益登科技，因为代理NVIDIA（全球绘图芯片龙头厂商）的产品，从毫无名望迅速跻身为台湾地区第二大IC渠道商，而其总经理曾禹旖创造了在6年内赤手空拳打拼出一家市值逾80亿新台币公司的奇迹。 一位与曾禹旖相交20多年的老朋友认为，在同行业或同辈中，论聪明和.. | |
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